盘点那些被中国人误以为国货的品牌 你out了吗
来源:    点击:   发布时间:2019-12-23 09:32

  福建南平918-1.vip南孚电池有限公司系国家520户重点企业,国家高新技术企业,外经贸部重点搀扶的出口企业,中国电池行业龙头企业,福建省重点企业。在中国市场,南孚间断13年创碱锰电池“质量、销量、经济效益、劳动消费率”同行当先程度。而南孚品牌对外宣传也用的是“民族的力量”。

  摩根士丹利动作南孚的状况并欠好,因而几番转手。2003年8月11曰,消费“Mach3”剃须刀和金霸王电池等出产产品的美国吉列公司颁布颁发,已经买下中国电池消费商南孚电池的大都股权――南孚成了它的子公司了。短短几年工夫,南孚由中国电池消费业的巨头酿成了其合作对手的子公司,并且这个合作对手曾是它的手下败将。吉列的金霸王电池进入中国市场十年,却始终无奈翻收场面,市场份额不到南孚的1/10.

  此中,外方持股49%,中方持股51%。新创立的中国电池有限公司把握了南孚的绝对控股权,也就是说外方股东只有再增多2%的股份,就可通过中国电池直接控股南孚。丁曦明总经理回忆时说:“南孚其实并不缺乏资金,相反,我们的资金很富余。南孚其时是被迫合资的!”谈到南孚被迫引入外资,南孚的另一位高层打点人员冲动地说:“摩根士丹利是一只狼,与它合资基本就不会有什么好下场!”

  2003年8月,南孚忽然被其合作对手美国吉列公司收购。这此中有什么原形呢?1988年,南平电池厂与福建兴业银行、中国出口商品基地成立福建分公司(简称“基地福建公司”)、香港华润集团百孚有限公司(基地福建公司的子公司)合资组建福建南平南孚电池有限公司。1999年,南孚正处在开展的黄金时期,在南平市ZF吸引外资政策的要求下,上述股东以南孚69%股份作为出资与摩根士丹利、荷兰国家投资银行、新加坡ZF投资公司合资组成中国电池有限公司。

  如今好了,最大的合作对手消失了,并且还得到了一家年利润8000万美圆,领有300多万个销售点的电池消费企业,更重要的是取得了大半个中国市场。原本南孚的优异碱性电池已打入国际市场,此时正是向海外开展的大好机会,可是为了制止和母公司争夺市场份额,南孚只好垂垂鸣金收兵。由于不能与金霸王正面辩论,如今南孚有一半的消费才华被闲置着。南孚正慢慢地失去朝气。

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